新2手机网址（www.22223388.com）实时更新发布最新最快的新2手机网址、新2手机网址线路、新2手机网址登录网址、新2手机网址管理端、新2手机网址手机版登录网址、新2手机皇冠登录网址。
新浪科技讯 北京时间9月27日早间新闻，据报道，Facebook最近宣布了一款智能太阳镜，可以从用户的角度录制视频。Facebook在宣布这款产物时的一个决议或许能让他阻止步入谷歌眼镜（Google Glass）的后尘。
Facebook借鉴了商学院的课程，通过与雷朋（Ray-Ban）互助，该公司接纳了一种有用的方式来推出自己的产物――这是所有新产物司理都应该好好记着的一课。
为了更好地明白这一点，我们需要首先回首谷歌眼镜。该眼镜于2011年推出，是面向特定用户的原型机。与谷歌那时宣布测试版的做法一致，这些用户支付了1500美元以体验和测试未来的容貌。
只管被《时代》杂志评为年度最佳发现之一，但谷歌眼镜仍然是一个问题缠身和未完成的产物。此前许多人谈论谷歌眼镜失败的一个要害点在于，它是在没有明确使用场景的情形下推出新手艺的经典例子。人们用谷歌眼镜做什么呢?
谷歌眼镜宣布的另一个主要方面是，产物设计在公司内部完成，而市场营销是由团结首创人谢尔盖?布林(Sergey Brin)向导的一场公关流动举行的。从硅谷到时装周，人们都看到布林戴着谷歌眼镜。现实上，谷歌提供了一个似乎无法阻止的新玩具――但却没有明确的用途。
本月早些时刻，Facebook推出了新的智能太阳镜，人们马上将其与谷歌眼镜做对比。每小我私人心中都有这样一个问题（除了“我旁边的人是否会在未经我允许的情形下录制我的视频”之外)，那就是Facebook的实验是否会像谷歌眼镜一样失败。然则，决议与顶级太阳镜制造商雷朋互助可能会使Facebook获得乐成。
与许多大型科技公司一样，Facebook从创业起步至今已有十余年，但它必须在创新的边缘不停探索，以防止其平台产物或服务过时。这意味着，Facebook的许多产物宣布要求他们应对的不是风险或未知情形，而是不能知的情形。这有什么区别呢?
欧博allbet客户端（www.aLLbetgame.us）是欧博集团的官方网站。欧博官网开放Allbet注册、Allbe代理、Allbet电脑客户端、Allbet手机版下载等业务。
Facebook和许多手艺未来学家所面临的问题被许多人称为奈特式不确定性（Knightian uncertainty）。 1921年，弗兰克・奈特(Frank Knight)揭晓了一项研究，强调了风险和不确定性之间的主要区别。 对于四大科技公司来说，风险在于收入治理，以确保明年Facebook广告收入增进的市场份额继续跨越谷歌。
这两家公司都有收入增进的纪录，以是我们可以行使一些历史数据对未来做出相当不错的展望。这里的要害是，展望工具有优势，可以用来做决议。
现在将这种情形与Facebook的眼镜能否乐成举行对照是完全差其余情形。 我们能从哪些历史纪录中得出结论? Facebook眼镜第一年的需求会和苹果手表（Apple Watch）一样吗? 照样更像微软试图与iPod竞争的Zune ? 要害在于，这种产物的需求是不能知的，在不能知的情形下举行展望险些没有价值――我们也可以称之为奈特式不确定性。
那么为什么Facebook会更乐成呢? 虽然Facebook不再是一家初创公司，但它行使了一种要害的创业方式来提高自己的乐成几率。也就是说，它通过与雷朋互助，有用地推动了Facebook眼镜的宣布。
谷歌试图通过自己想象人们的需求来设计新眼镜，而Facebook行使了已经具有确定性的设计。当一家公司或一个企业家推出新产物或服务时，“协作”是在展望工具失败时获得可控效果的要害方式。
你要从“你是谁，你知道什么，你熟悉谁”最先做起。 Facebook没有试图展望人们戴上眼镜后会喜欢什么，也没有自己学习若何营销这些眼镜，而是选择行使市场上最大眼镜商的专业知识。
Facebook通过寻找熟悉的人来辅助其战胜新产物的要害不确定性，从而在未知中前行。仅凭此，它乐成的时机就会更大。
从基本上说，新的消费产物创新都具有不确定性，而且大多数产物都市失败。这意味着，纵然与雷朋互助，Facebook也很容易在许多其他参数上失败。但像一个优异的企业家一样，Facebook通过行使要害的创业方式宣布产物以提高其乐成几率。
新2信用平台出租（rent.22223388.com）是皇冠（正网）接入菜宝钱包的TRC20-USDT支付系统，为皇冠代理提供专业的网上运营管理系统。系统实现注册、充值、提现、客服等全自动化功能。采用的USDT匿名支付、阅后即焚的IM客服系统，让皇冠代理的运营更轻松更安全。
转载请注明出处：admin，如有疑问，请联系（澳5/澳10客服 ）。
本文地址：http://www.a5x4.com/post/68.html
